建立完善的培訓體系，配備專職技能培訓師，確保所有新入職人員及在崗員工進行系統(tǒng)的崗前培訓，嚴格上崗要求。充分調(diào)動員工主動性和積極性，鼓勵員工進行經(jīng)驗分享、組織專題討論等多形式培訓課程，打造高效自主的學習型團隊。同時定期、不定期邀請外部專家、設(shè)備儀器廠家進行相關(guān)培訓，提升質(zhì)量人員自身專業(yè)技能，并積極開展廠級質(zhì)量培訓，提升全體人員質(zhì)量意識，實現(xiàn)全員參與的質(zhì)量管理。
1.專業(yè)技能培訓
針對新入職員工及在崗員工，根據(jù)崗位要求，有計劃組織系統(tǒng)的崗前培訓及專業(yè)的技能培訓，確保符合崗位要求、實現(xiàn)快速上崗。
2.提升類培訓
針對在崗人員和晉升人員組織提升類培訓，幫助其快速獲得經(jīng)驗知識和提升技能，幫助人員快速成長，提高人員的綜合能力和競爭力。
3.外部專家及廠家培訓
針對專業(yè)技術(shù)難題，邀請外部專家、設(shè)備儀器廠家組織有針對性的培訓，幫助員工獲得有效信息、解決實際問題。
4. 廠級培訓
通過組織全廠級培訓，最大程度的讓每個員工了解必要的質(zhì)量知識，提高每位員工的質(zhì)量意識，為實現(xiàn)全員質(zhì)量管理奠定基礎(chǔ)。
實驗室專業(yè)技能培訓
案例分析培訓
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