本報訊（通訊員劉宏謀）8月23日，制藥廠中層以上管理人員擴大會議在新港生產(chǎn)基地召開，戚良猛副總經(jīng)理就制藥廠開展績效管理活動進行了動員，這標志著制藥廠績效管理工作正式啟動。
會上，戚良猛副總經(jīng)理充分闡述了企業(yè)當前開展績效管理工作的必要性和重要性，要求大家以降低企業(yè)生產(chǎn)成本和管理成本、提高員工工作效率和企業(yè)經(jīng)濟效益為出發(fā)點，銳意改革，大膽創(chuàng)新，在管理創(chuàng)新方面多下功夫；要求大家本著學習的態(tài)度，務實、扎實地開展工作。戚總還就制定制藥廠績效管理方案進行了具體的工作部署，從8月23日至9月4日制藥廠中層管理人員將就制藥廠組織機構(gòu)設置、工作流程分析、崗位職務分析、人員定崗定編、職位說明書的編寫、成本分析等工作進行深入地探討，并初步擬定績效管理方案，計劃在9月底前提交總經(jīng)理辦公會議研究，國慶節(jié)后組織實施。會上，廠長張國春同志、總工程師劉建平同志也分別就開展這項工作提出了具體的要求。
與會人員一致認為，開展績效管理工作是企業(yè)發(fā)展到當前階段的必然要求，預期的收益和效果是顯而易見的，大家有信心在公司和廠部領導的正確指引下，圓滿完成此項工作，并以此為契機將公司的管理水平和生產(chǎn)效率提升到一個較高的水平。
到發(fā)稿時止，工廠工作流程分析、崗位設計、績效考核指標制定、職位說明書的編寫等工作已基本完成。