2009年2月15日，南京圣和投資集團(tuán)有限公司工會(huì)第二屆第三次會(huì)議暨職工代表大會(huì)在集團(tuán)總部召開。本次大會(huì)的主要議題是：討論、審議并通過(guò)集團(tuán)有關(guān)管理制度和工作方案；動(dòng)員部署為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)。出席本次大會(huì)的正式代表36人，列席代表16人。
黨支部書記、工會(huì)委員張國(guó)春同志主持大會(huì)。
會(huì)議首先聽取了工會(huì)主席、集團(tuán)副總經(jīng)理戚良猛同志代表集團(tuán)提交本次大會(huì)審議的《薪酬管理辦法》等10個(gè)集團(tuán)管理制度和工作方案所作的解讀和說(shuō)明。這10個(gè)管理制度和工作方案，或新訂或根據(jù)新形勢(shì)、新情況對(duì)原有制度進(jìn)行了修訂；會(huì)議還聽取了張國(guó)春同志代表集團(tuán)工會(huì)所作的《關(guān)于工會(huì)2009年工作及為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)安排的報(bào)告》，報(bào)告就工會(huì)配合集團(tuán)公司開展動(dòng)員廣大員工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)作了具體安排。
會(huì)上，代表們分三個(gè)組對(duì)10個(gè)集團(tuán)管理制度和工作方案以及工會(huì)工作進(jìn)行了認(rèn)真的審議。分組討論中，代表們踴躍發(fā)言，氣氛熱烈，就10個(gè)集團(tuán)管理制度和工作方案提出了許多寶貴的建設(shè)性意見。與會(huì)代表一致認(rèn)為，本次提交大會(huì)審議的制度和方案進(jìn)一步健全了集團(tuán)管理制度，充分考慮了廣大員工的切身利益，對(duì)于保障員工權(quán)益，調(diào)動(dòng)職工積極性具有重要意義。
大會(huì)還以舉手表決的方式通過(guò)了大會(huì)決議。
最后，王勇董事長(zhǎng)發(fā)表重要講話。他在充分肯定工會(huì)組織過(guò)去一年工作成績(jī)的同時(shí)，對(duì)工會(huì)組織在新一年里的工作提出殷切希望，要求工會(huì)組織和工會(huì)工作者要適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)，準(zhǔn)確定位，不斷增強(qiáng)工會(huì)工作的工作責(zé)任感和歷史使命感，要圍繞集團(tuán)年度目標(biāo)，全面履行職能，突出工作重點(diǎn)，發(fā)揮橋梁紐帶作用，積極開展工會(huì)各項(xiàng)工作，帶動(dòng)圣和員工攜手并肩，團(tuán)結(jié)一心，銳意進(jìn)取，積極為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)自己的聰明才智，為共同打造“百年圣和”，為人類健康事業(yè)而努力奮斗。
本次大會(huì)審議通過(guò)的10個(gè)集團(tuán)管理制度和工作方案是《薪酬管理辦法》、《工資結(jié)構(gòu)調(diào)整方案》、《績(jī)效考核管理辦法》、《目標(biāo)管理制度》、《員工獎(jiǎng)懲辦法》、《年終獎(jiǎng)發(fā)放辦法》、《員工休假管理辦法》、《員工考勤管理辦法》、《員工福利管理辦法》和《員工津貼核發(fā)辦法》，會(huì)前各部門（車間）分別組織本部門（車間）員工進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和討論。這10個(gè)管理制度和工作方案，近日將提交總經(jīng)理辦公會(huì)議批準(zhǔn)后執(zhí)行。