【本網(wǎng)訊】
2020年9月19日是圣和藥業(yè)成立24周年的生日,這一天也是全體圣和人自我批評(píng)和向公司提出管理優(yōu)化建議的日子。公司希望按照“忘了過去的成績(jī),總結(jié)以往的過失,做實(shí)現(xiàn)在,贏在未來”的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想,通過每年 “自我批評(píng)與管理優(yōu)化建議日”全天的個(gè)人自我批判及對(duì)公司的管理優(yōu)化建議,實(shí)現(xiàn)個(gè)人更好的成長(zhǎng)、公司管理的進(jìn)一步優(yōu)化。
根據(jù)公司統(tǒng)一部署,基層員工在9月19日前向HR/HRBP遞交自我批評(píng)報(bào)告。當(dāng)天自我批評(píng)活動(dòng)開始前,基層主管向直接下級(jí)遞交自我批評(píng)報(bào)告;基層主管以上的各級(jí)主管在10月11日前向直接下級(jí)遞交自我批評(píng)報(bào)告。
今年的自我批評(píng),要求每人以工作過程中具體的不足之處為事例,對(duì)照核心價(jià)值觀,圍繞價(jià)值觀七個(gè)方面,逐一進(jìn)行檢視、總結(jié)在推進(jìn)公司價(jià)值觀落地過程中存在的問題與不足,重點(diǎn)闡述、反思不符合價(jià)值觀的行為。在此基礎(chǔ)上,提出未來改進(jìn)這些問題的辦法和具體的可執(zhí)行、可落地的措施。
開展自我批評(píng)是公司核心價(jià)值觀的重要環(huán)節(jié),也是一個(gè)難關(guān),通過自我批評(píng),首先可以使管理人員進(jìn)一步洗涮思想、開闊胸襟,經(jīng)得起別人批評(píng),聽得進(jìn)不同意見。其次,公司通過每年不間斷的自我批評(píng)活動(dòng)幫助全體員工提高認(rèn)識(shí),在惰性與創(chuàng)新、接受與胸懷、寬廣與包容、總結(jié)與成長(zhǎng)、錯(cuò)誤與改進(jìn)中深層次地認(rèn)知公司的核心價(jià)值觀——以客戶為中心,以高績(jī)效的奮斗者為根本,長(zhǎng)期堅(jiān)持艱苦奮斗與自我批評(píng)。
上午八時(shí)三十分,公司部分主管當(dāng)面向自己的直接下屬做自我批評(píng)并聽取下屬的批評(píng)意見。會(huì)上,首先由主管進(jìn)行自我批評(píng),自我批評(píng)結(jié)束后回避,直接下屬展開討論并對(duì)上級(jí)提出意見,會(huì)后匯總所有意見發(fā)主管郵箱。
下午,“發(fā)表管理優(yōu)化批評(píng)建議”活動(dòng)如火如荼地展開了,員工們本著主人翁意識(shí),在公司內(nèi)網(wǎng)論壇互動(dòng)平臺(tái)上發(fā)表對(duì)公司的意見和合理化建議,并參與討論。截止下午五時(shí)三十分,當(dāng)天登陸論壇參與活動(dòng)的員工計(jì)560人,共發(fā)表有效建議主題帖120個(gè),各種評(píng)論和回復(fù)合計(jì)215條。建議涉及的責(zé)任部門都及時(shí)作出了回復(fù),對(duì)合理的意見和建議將在會(huì)后盡快予以落實(shí)并由總經(jīng)辦進(jìn)行專門督辦,以確保各項(xiàng)建議和措施都能落到實(shí)處,促進(jìn)公司健康成長(zhǎng)、發(fā)展、不斷進(jìn)步;顒(dòng)結(jié)束后,公司還將對(duì)建議進(jìn)行篩選,選擇優(yōu)秀的意見、建議進(jìn)行表彰。
24年的風(fēng)雨歷程,圣和人始終保持進(jìn)取之心,從不曾停止前進(jìn)的步伐;24年來,圣和和全體圣和人與時(shí)俱進(jìn),自我蛻變,一次次在涅槃中重生,因?yàn)槭ズ腿讼嘈,雖然前進(jìn)的道路上永遠(yuǎn)沒有成功,但是永遠(yuǎn)可以進(jìn)步!