本網(wǎng)訊 3月9日下午，我司邀請(qǐng)了華南理工大學(xué)教授、管理實(shí)戰(zhàn)專家陳春花老師在中國(guó)藥科大學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議報(bào)告廳舉辦了《管理的常識(shí)》培訓(xùn)講座，公司主管以上120余人參加了此次培訓(xùn)。
培訓(xùn)圍繞“如何打造高績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)”主題，通過理論講述、實(shí)例分析,與公司現(xiàn)狀相結(jié)合深入淺出地講解了團(tuán)隊(duì)的要素、 團(tuán)隊(duì)健康評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的九大途徑。高績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)的要素包括合理的人員組成（8人左右）、互補(bǔ)的技能、共同的目標(biāo)、共同的工作方法、相互承擔(dān)責(zé)任等。團(tuán)隊(duì)健康評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)目標(biāo)的關(guān)注、開放的溝通、相互信任和尊重、共享的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、有效的工作程序、團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)、變革的適應(yīng)性和持續(xù)改進(jìn)。組織的團(tuán)隊(duì)精神包括同心同德、互幫互助、奉獻(xiàn)精神和團(tuán)隊(duì)自豪感四個(gè)方面。打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的九大途徑是樂于合作、基于雙贏的信任、對(duì)事不對(duì)人的溝通、教練式領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)化能力發(fā)展、無邊界協(xié)同作戰(zhàn)、共同愿景目標(biāo)、有效激勵(lì)和與外部資源互動(dòng)。陳老師希望大家在2013年勇于創(chuàng)新、與廣泛顧客互動(dòng)和凝聚所有員工的智慧。
最后，王勇董事長(zhǎng)表達(dá)了對(duì)陳老師在百忙中精心授課幫助公司發(fā)展的謝意，并希望大家積極實(shí)踐，共同努力打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，為完成公司五年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、打造百年常青藤企業(yè)而不懈努力。（人力資源部王皖）