本網(wǎng)訊 2017年7月11日，圣和藥業(yè)商務(wù)部在麒麟總部119會議室召開了2017年上半年度工作總結(jié)暨三季度工作部署會議，董事長王勇、商務(wù)總監(jiān)馬東、總監(jiān)助理向平、潘楚、后臺經(jīng)理趙玲琳，以及13個片區(qū)商務(wù)負(fù)責(zé)人、商務(wù)后臺支持部的各位同事參加了本次會議，會議旨在總結(jié)上半年度工作差距與不足，全力做好三季度工作規(guī)劃與部署。
上午8點30分，商務(wù)總監(jiān)馬東就商務(wù)部上半年的目標(biāo)達成情況、存在問題等做了報告分析，找差補缺，力求更進一步；13個片區(qū)商務(wù)負(fù)責(zé)人針對自己區(qū)域的目標(biāo)完成情況、工作中的重點和難點進行上半年述職分析，總監(jiān)助理向平、潘楚、王勇董事長根據(jù)片區(qū)負(fù)責(zé)人的匯報情況，針對一些具體問題進行了指導(dǎo)和指示。
王董對下一步商務(wù)工作提出了要求，進一步強調(diào)了“誠信正直”的核心價值觀，小善是大惡，大善是無情，要求在日常的工作中，必須堅持原則，切不可姑息不誠信的人和事，在做好供貨、回款等工作的同時還要做好醫(yī)院開發(fā)界定、醫(yī)院庫存上報等工作，保證渠道暢通加速周轉(zhuǎn)，讓患者用上最新鮮的藥品；要求商務(wù)人員加強與片區(qū)的溝通交流，利用商業(yè)資源服務(wù)好片區(qū)，并加強數(shù)據(jù)分析，針對異常情況及時反饋落實。
最后，馬總對三季度及下半年商務(wù)工作做了具體工作部署，商務(wù)部在以“趕、追、超”為2017年工作總基調(diào)的前提下，各級商務(wù)人員積極對照內(nèi)外指標(biāo)找差距，同時明確具體的行動方案并快速落地，確保年度目標(biāo)的完成。2017是圣和快速發(fā)展的一年，齊心協(xié)力、攜手并進、永不言棄的圣和人，定可披荊斬棘，勇創(chuàng)輝煌！
（商務(wù)部 趙玲琳）
