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公司一季度營銷工作會議圓滿結(jié)束
發(fā)布時間:2017-04-13

本網(wǎng)訊 2017年4月9—10日,圣和藥業(yè)一季度營銷工作會議在蘇州陽澄湖瀾廷度假酒店召開,各營銷片區(qū)副總監(jiān)及以上、普藥營銷事業(yè)部大區(qū)經(jīng)理及以上、以及研究院、供應(yīng)鏈、銷售支持、公司職能部門負(fù)責(zé)人及以上百余人參加了會議。

根據(jù)議程安排,9日上午舉行了公司流程管理與IT規(guī)劃咨詢項目啟動會,項目的啟動旨在通過公司與IBM合作的流程管理及IT規(guī)劃,從流程和技術(shù)兩個方向入手,進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)管理流程,構(gòu)建面向未來的運營管理體系,更好地支撐公司宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

9日下午,在一季度營銷工作會議上,各片區(qū)、專業(yè)線總監(jiān)進(jìn)行了業(yè)務(wù)匯報,財務(wù)部通報了一季度公司整體運營狀況,銷售管理部和人力資源部分別對一季度營銷業(yè)績達(dá)成、人力資源現(xiàn)狀作了通報。會議就需要解決、協(xié)調(diào)的問題進(jìn)行了研討,并提出了具體的解決策略和措施。在聽取片區(qū)匯報時,王董要求,每一位圣和人都應(yīng)適應(yīng)時代變遷,擁抱環(huán)境變化,用正確的策略和方法帶領(lǐng)團(tuán)隊從英雄成長為將軍。公司在組織架構(gòu)、人力能力結(jié)構(gòu)以及資源配置方式三個重要方面的變革,希望圣和人能夠盡快適應(yīng)這些變革并合理調(diào)配身邊資源,做好自己的工作。王董指出,作為一個專業(yè)的醫(yī)藥營銷人員,具備高水平的專業(yè)知識更重要,對藥物安全有效性的充分理解后的傳播和推廣更重要,這才是做好藥品營銷工作的本質(zhì)!

10日,按照片區(qū)、專業(yè)線及業(yè)務(wù)對口分組,片區(qū)專業(yè)線、政府事務(wù)及大客戶部副總監(jiān)、普藥事業(yè)部大區(qū)經(jīng)理、研發(fā)項目經(jīng)理及以上、供應(yīng)鏈部門負(fù)責(zé)人及以上人員做了一季度工作述職匯報,匯報中,大家分別對照各自存在的差距,查找產(chǎn)生差距的原因,對存在的問題作了深刻的剖析,并就完成二季度各項目標(biāo)做了詳細(xì)的工作計劃和方案的匯報。

10日下午,王勇董事長作一季度總結(jié)與二季度工作部署。在分析了一季度工作情況后,王董提出了我們工作的16字方針:準(zhǔn)確定位、抓住本質(zhì)、做好規(guī)劃、快速行動。強調(diào)通過203040計劃——即讓圣和人通過20年努力,創(chuàng)造30年的價值,得到40年的價值分享,同時股權(quán)激勵讓他們終身衣食無憂——獎勵、鼓勵更多的人成為高績效奮斗者!

會議期間,圣和學(xué)院還組織了IBM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型培訓(xùn)、市場分析及財務(wù)預(yù)算培訓(xùn),幫助各級管理人員提升業(yè)務(wù)分析、管理方面的能力。

(總經(jīng)辦 徐雪卿)





 

 


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