本網(wǎng)訊 2016年即將過去,為了做好本年度工作總結(jié),找出差距和問題,并規(guī)劃2017年工作,制定好計(jì)劃,以實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo),新港基地于2016年12月17—18日兩天組織召開了圣和藥業(yè)新港基地2016年述職工作暨年終總結(jié)會(huì)。
17日上午8點(diǎn)半,會(huì)議在雄壯的《中國男兒》歌聲中開始。在公司質(zhì)量副總經(jīng)理沈菊平和供應(yīng)鏈總監(jiān)李放做完簡短的會(huì)前動(dòng)員后,述職人員按照順序依次上臺(tái)匯報(bào)。大家主要針對(duì)2016年工作中主要完成情況、工作中主要不足、原因分析、2017年主要工作計(jì)劃、個(gè)人提升計(jì)劃、2017年工作中達(dá)成目標(biāo)所需資源與支持等六個(gè)方面向新港基地各位中層管理人員匯報(bào)過去一年的工作成果與疏漏不足,剖析相關(guān)原因,并制定好團(tuán)隊(duì)及個(gè)人下一年的工作計(jì)劃和目標(biāo)。每位述職人員完成匯報(bào)后,臺(tái)下評(píng)委們都會(huì)針對(duì)匯報(bào)內(nèi)容加以點(diǎn)評(píng),提出問題或建議。會(huì)議最后,沈總和李總先后為大家做了2017年的工作布置。沈總首先肯定了各位同事在2016年的工作成果,同時(shí)明確表示下一年的目標(biāo)會(huì)更高,對(duì)每一位管理人員的要求也更高,殷切希望大家能迎難而上。李總強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈明年的任務(wù)更重,成本要大幅縮減,而公司在奔跑,跟不上步伐的員工必須要有改變,總結(jié)過去的得失為的是以后做得更好,在圣和只有靠高績效才能獲得尊重。
本次述職總結(jié)會(huì)的順利召開,讓各位管理人員及工段長、專員全面總結(jié)了2016年的工作情況,也更加清晰地認(rèn)識(shí)到自己的不足和需改進(jìn)之處。目標(biāo)和計(jì)劃制定好之后,大家必須同心協(xié)力,強(qiáng)化執(zhí)行,和公司一起奔跑,在2017年共創(chuàng)佳績!
(新港基地綜合管理部)