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董事長(zhǎng)分享
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承諾的力量
發(fā)布時(shí)間:2016-08-12

給大家發(fā)一段我近期和一個(gè)應(yīng)聘咱們公司某銷售區(qū)域負(fù)責(zé)人,并且從簡(jiǎn)歷及背景調(diào)查來(lái)看他10多年經(jīng)歷的工作單位只有一個(gè),并且似乎是業(yè)績(jī)不錯(cuò)的人的對(duì)話:

 

我問(wèn):

你來(lái)圣和,能給圣和帶來(lái)什么?愿意給個(gè)量化的承諾嗎?

 

他說(shuō):

我無(wú)法承諾,看看我在原單位的業(yè)績(jī)你就知道了。

您放心,只要我能進(jìn)圣和,我一定不會(huì)讓您失望的。

 

我說(shuō):

連個(gè)承諾都不敢,談何是否讓我失望?

給原單位的功勞再多與圣和又有何關(guān)?

更何況,圣和的理念,每一位每年有功勞的員工,他的功勞只管當(dāng)年,圣和每年會(huì)對(duì)有功勞的員工論功行賞、舉杯共慶!賞完慶完,一切歸零,從頭開始!

在圣和沒有成功,只有進(jìn)步!

包括我,也只想能不斷的進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),為此,要花最多的努力去做的就是學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),并做到學(xué)以致用。

 

我天天想的就是如何面對(duì)失。

而且失敗總會(huì)來(lái)臨。因?yàn)槟鞘堑,是必然的?guī)律!

 

他說(shuō):

這是對(duì)的,活在功勞簿上的人肯定不可能是高績(jī)效奮斗的人。王董您誤解我了,關(guān)于承諾不是我不敢承諾,關(guān)鍵是這個(gè)承諾說(shuō)出來(lái)沒意義。

說(shuō)實(shí)話我想的是一年內(nèi)讓XX區(qū)域的銷量至少翻一番。

您說(shuō)的在圣和沒有成功,只有進(jìn)步!我在作業(yè)里寫了每天不做兩三件讓自己滿意的事心里就空落落的。

 

您越這樣耐心的跟我講我越要爭(zhēng)取進(jìn)圣和,我的理念跟您太像了,只是說(shuō)不出來(lái)。

 

我說(shuō):

轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)占有率才是銷售人員第一重要的KPI指標(biāo),市場(chǎng)占有率就是:有需求的患者的使用率,每年你準(zhǔn)備提高?%......


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